Consultoría Odoo

Transformación Digital con Odoo 

1. Nuestra Visión: Transformar Operaciones  en Rentabilidad

En el sector servicios, el activo más valioso es el tiempo. Nuestra metodología de implementación no solo instala software; optimiza la cadena de valor de su empresa, desde la captación del cliente hasta la liquidación de haberes y el análisis de margen por proyecto.

2. Alcance de la Solución (Ecosistema de Servicios)

Implementaremos un flujo de trabajo circular diseñado para eliminar la carga administrativa:

• Gestión Comercial (CRM): Automatización de embudos de venta y seguimiento de propuestas para servicios recurrentes o puntuales.

• Gestión de Operaciones :  Control total de las tareas  ejecutadas, acorde con sus necesidades operativas.

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  • • Ciclo RTR - Proceso Financiero : Catalogos y operación de polizas contables y reportes financieros

    • Ciclo OTC -procesos de Cotización - Venta - creación de CXC y sus asientos contables

    • Ciclo PTP - Proceso de Orden de compra - factura de Proveedorer - Pagos - Asientos contables

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• Finanzas y Tesorería: Contabilidad automatizada, conciliación bancaria y reportes de pérdidas y ganancias (P&L) específicos por unidad de negocio o proyecto.

3. Metodología de Implementación Druid IT

Nuestro enfoque se divide en 4 etapas clave para asegurar la adopción del sistema:

1. Business Blueprint (Diagnóstico): Mapeo de sus procesos actuales para adaptarlos a las mejores prácticas de Odoo sin perder su esencia competitiva.
2. Configuración y Prototipado: Construcción del entorno Odoo, personalización de vistas, reportes y flujos de aprobación.
3. Transferencia de Conocimiento: Capacitación intensiva por roles (Administración, Operaciones y Ventas) para garantizar que el equipo se sienta cómodo desde el día uno.
4. Puesta en Marcha (Go-Live) y Soporte: Acompañamiento presencial/remoto durante el cierre del primer mes para asegurar la integridad de los datos.

4. ¿Por qué elegirnos?

• Expertos en Procesos, no solo en Código: Entendemos los retos de la gestión de talento y la facturación de intangibles.
• Enfoque en Resultados: Nos orientamos a KPIs claros (reducción de horas administrativas, mejora en días de cobranza y visibilidad de márgenes).
• Soporte Post-Implementación: Plan de mantenimiento evolutivo para que su Odoo crezca al ritmo de su empresa.

5. Cronograma Estimado de Implementación 

Proponemos un despliegue ágil de  8-10  semanas para asegurar un retorno de inversión rápido:

Metodo Druid IT